„Die singuläre Transformation hat ausgedient“, stellte Andreas Hoberg, Managing Partner der Ingenics Consulting und Gastgeber der Ulmer Gespräche, gleich zu Beginn fest. Die Referenten der Unternehmen ATP, Everstream Analytics, MAN Energy Solutions, REWE Group Produktion und Schaeffler gingen im Anschluss auf die individuellen Herausforderungen je nach Unternehmensbereich und Branche ein. Drei Aspekte beschäftigen die Unternehmen besonders: Geschäftsprozesse noch effizienter zu gestalten, Produktionsprozesse und Geschäftspraktiken nachhaltig zu machen und im Zuge der Digitalisierung die Chancen von vernetzten Systemen und Künstlicher Intelligenz effektiv zu nutzen. Die Keynote-Speaker Prof. Dr. Dr. h. c. Lars Feld, Leiter des Walter Eucken Instituts, und Andreas Huber, Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft Club of Rome e. V., setzten die drei Aspekte in einen gesamtwirtschaftlichen Kontext.
Unternehmen im Wandel – ganzheitliche Transformation in Zeiten der Multi-Krise
In Zeiten steigender Komplexität und schneller Veränderungen sei es wichtig, sich neu zu positionieren, um effektiv und nachhaltig durch die Multi-Krise zu kommen, betonte Prof. Oliver Herkommer, Managing Partner der Ingenics Consulting, in seinem Impulsvortrag. In diesem zeigte er mögliche Szenarien für eine Fabrik der Zukunft auf. Fest stehe, dass sich die Produktions- und Wirtschaftsweise radikal wandeln werde: „Wer mit den radikalen Veränderungen mithalten will, muss zukunftsorientiert denken und strategisch handeln“, so Prof. Herkommer.
Vor diesem Hintergrund sieht Prof. Herkommer auch Handlungsbedarf bei bestehenden Produktions- und Lieferketten. In der aktuellen Ingenics Studie „Benchmark internationaler Produktionsstandorte“ habe sich gezeigt, dass bislang attraktive Produktionsstandorte durch fehlende Arbeitskräfte, neue gesetzliche Anforderungen und steigende Kosten zunehmend unter Druck geraten. „Aus deutscher Sicht ist die Situation aktuell noch in Ordnung“, konstatiert Prof. Herkommer. „Allerdings befinden wir uns im internationalen Vergleich aufgrund steigender Produktionskosten und Fachkräftemangel nur noch im vorderen Mittelfeld.“ Zugleich entwickle sich der Aspekt Nachhaltigkeit bei der Bewertung eines Standortes zum K.-o.-Kriterium.
Ulmer Gespräche
Auf der Bühne der Ulmer Gespräche teilen führende Experten, wie Unternehmen mit kontinuierlichen Transformationsvorhaben umgehen und welche volkswirtschaftlichen Herausforderungen damit zusammenhängen. Darüber hinaus gibt es ausreichend Gelegenheiten Fragen zu stellen und für den persönlichen Austausch. Mit den Ulmer Gesprächen setzt Ingenics seit über 20 Jahren neue Impulse zu hochaktuellen Themen.
Ingenics Consulting
Ingenics Consulting ist eine international agierende Unternehmensberatung für Strategie, ganzheitliche Transformation und Digitalisierung. Das Beratungsunternehmen ist seit über 40 Jahren branchenübergreifender Partner für Mittelstands- und Großunternehmen. Die Expertise der Ingenics Consulting erstreckt sich von der Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung bis hin zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen, Produkten und Prozessen. Die Kunden profitieren von zukunftsorientierten Konzepten sowie der Planung und Realisierung intelligenter und nachhaltiger Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Das Tochterunternehmen der Ingenics Group hat seinen Hauptsitz in Ulm und beschäftigt weltweit über 500 Mitarbeitende an 20 Standorten.
