Spannende Referenten, konkrete Beispiele aus Unternehmen, persönlicher Austausch in der Kleingruppe - unser innovate.me Online-Intensivtraining bietet einen umfassenden und individuellen Einstieg in neue Arbeitsformen und die Welt von NewWork.
Dream in years, plan in months, evaluate in weeks! So könnte man die Mechanik von OKR zusammenfassen. Im Modul 2 unseres innovateme Online-Intensivtrainings nahm Daniel Terner (reden machen terner) die TeilnehmerInnen mit auf einen 4-stündigen Kurztrip in diese agile Management-Methode.
Von Interesse ist dabei schwerpunktmäßig die Zielerreichung, das Outcome. Nicht wieso, weshalb, warum, sondern die Frage nach dem Zweck des Handelns ("Wozu?)" ist bei OKR entscheidend. Mit Objectives and Key Results lassen sich agile Transformationsprozesse in Unternehmen initiieren und Transparenz für die MitarbeiterInnen schaffen, die dabei hilft, sich auf die zuvor definierte Strategie zu fokussieren.
Die TeilnehmerInnen haben sich in diesem Modul erste Werkzeuge für eine erfolgreiche Transformation der Kultur, Führung und Strukturen im Unternehmen erarbeitet und erfahren, wie sie diese Erkenntnisse zielgerichtet in ihrer Organisation einbringen können.
Am 25.02. geht es weiter mit den wesentlichen Grundlagen unterschiedlicher Innovationsmethoden und Rahmenbedingungen für mehr Kreativität und Ko-Kreation in Unternehmen. Dafür bekommen alle TeilnehmerInnen in den kommenden Tagen auch ein exklusives Paket mit LEGO®-Steinchen zugeschickt.
Mehr Informationen zur innovate.me-Reihe finden Sie hier.
