Lieferkettengesetz: Nachhaltiges Handeln wird zur Pflicht

Um solche Strafen zu vermeiden, sind eine Reihe von Sorgfaltspflichten zu erfüllen. „Aus dem LkSG ergeben sich im Wesentlichen vier Aufgaben. Bezogen auf Umwelt und Menschenrechte müssen Unternehmen ein Risikomanagement aufsetzen, Risikoanalysen durchführen und einen Beschwerdemechanismus einrichten, der es Mitarbeitenden ermöglicht, Verstöße im Zusammenhang mit dem LkSG zu melden. Zweite Aufgabe ist die Erstellung einer Grundsatzerklärung, in der sich das Unternehmen zur Wahrung von Menschenrechten und Sicherheitsstandards entlang der Supply Chain bekennt. Dazu müssen Präventiv- und Abhilfemaßnahmen definiert werden, die sich zur Vermeidung der identifizierten Risiken in der Lieferkette eignen. Die vierte Aufgabe besteht darin, Fortschritte und Entwicklungen einmal jährlich zu reporten“, erläutert Frank Schünemann, Project Manager und Experte für Logistik und Supply Chain Management der Ingenics AG.

Ein Blick auf diese Pflichten zeigt, dass Nachhaltigkeit im Sinne des LkSG nicht länger am eigenen Werkstor endet. Unternehmen, die dem Gesetz gerecht werden wollen, müssen auch die Produktionsweisen und Beschaffungswege ihrer Lieferanten analysieren und in ihren Risikobewertungen berücksichtigen. Damit wird das LkSG auch für unmittelbare und (in begrenztem Maße) mittelbare Zulieferer relevant. Sie haben zwar keine Sanktionen zu fürchten, müssen aber die gesetzlich formulierten Anforderungen erfüllen, um weiter an Kunden liefern zu können.

Im Umgang mit Menschenrechten und Umweltthemen verlangt das LkSG vorausschauendes Handeln. Dafür braucht es einen klaren Überblick über die komplette Lieferkette. „Diese Transparenz zu schaffen ist aufwendig, bringt aber auch handfeste Vorteile. Zum einen lassen sich Risiken, die sich negativ auf die eigene Versorgungssicherheit und das Image auswirken können, in einer transparenten Supply Chain wirksamer vermeiden. Zum anderen arbeitet die EU derzeit an einer vergleichbaren Gesetzgebung. Daher entsteht für deutsche Unternehmen, die bereits den Sorgfaltspflichten des LkSG nachkommen, in Zukunft womöglich ein Wettbewerbsvorteil“, erläutert Frank Schünemann. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte sich möglichst früh mit den Vorgaben des LkSG befassen. Zumal der Gesetzgeber bis 2026 überprüfen will, was Unternehmen beim Schutz von Menschenrechten und Umwelt erreicht haben. Anhand dieser Überprüfung erfolgt die Entscheidung, ob das Gesetz auch auf kleinere Unternehmen ausgeweitet wird. „Empfehlenswert ist, sich zunächst einen Überblick über die Sorgfaltspflichten zu verschaffen und darauf aufbauend eine Roadmap mit Zielen, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und auditierten Risikoanalysen zu erstellen. Das ist die Basis, um die Forderungen schnell und zielgerichtet zu erfüllen“, so Frank Schünemann.